项目内容：

根据《上市公司重大资产重组管理办法》介绍上市公司并购重组的规定，证监会对并购重组监管的原则，以及并购重组活动实施的程序。

被并购：拥有重要资产或价值的公司，如果原有股东想退出和合作，可以寻求被并购，被并购往往是一家更有实力的公司收购规模相对较小的公司，让资产重组发挥更具有组合优势，从而扩大市场范围。

资源合作：并购重组业务涉及法规法务、会计财务、战略设计、谈判策略、文件制作等多个重要的环节，我们帮助客户实现借壳和并购战略。

鲲鹏并购重组库：是重要市场板块的并购需求信息库，涵盖新三板、国内主板、港股、美股市场等，鲲鹏并购重组库并非是我们单一方构建的信息库，而是我们的注册会员获得申请通过，可以发布信息、浏览信息、沟通的渠道。

“我要并购”：我们的概念指的是您想收购一家有价值的公司，例如收购一家新三板公司，收购是实现控制权的途径，也是资产重组的重要手段。如果您想收购某个行业的公司，或者寻求收购标的，鲲鹏企服会根据你的需求，如对标的公司的行业是否有要求、区域是否有要求、对标的公司的资质种类是否有要求、对标的公司的营收是否有具体的指标、及其他你所关注的指标，以满足您的标准制定具体方案。

项目流程：

基本流程为：明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;选择并购顾问;寻找和确定并购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定并购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草并购协议;签约、成交。

重组并购的步骤包括以下几个阶段：并购决策阶段；并购目标选择；并购时机选择；并购初期工作；并购实施阶段；并购后的整合。

项目亮点

鲲鹏企服会深入剖析企业并购重组的运作方法与策略，集合海内外并购成功案例，帮助企业提高并购成功率。并购市场变幻莫测，顺应实践潮流，持续开发创新，提升并购管理能力！