
管理咨询
项目内容:
一、政府/协会 1.专精特新企业培育服务 2.后备上市企业诊断服务 3.上市公司定期诊断服务 4.上市公司发展研究报告 5.区域产业规划政策建议 二、拟上市公司 1.IPO战略规划 A.IPO诊断 B.IPO设计规划与实施辅导 2.股权融资(PE阶段) 3.企业成功上市系列公开课 4.企业高质量发展价值成长课 三、上市公司 1.市值战略规划 2.投资:投研与论证 3.并购:尽调、方案与整合 4.融资:定增与发债 5.合规:信息披露与运作 6.股权:激励与增减持 7.财关:价值描述与传播
项目流程
诊断-培训-咨询
1. 数字化智能诊断系统
以财报智能分析系统为技术中台与数据中台,面向上市公司与拟上市企业的在线智能诊断产品。围绕“规模对比、业绩成长、现金流健康、资产配置、股东回报、 经营活动、投资活动、筹资活动、资本运作”共计9个维度、60个子项,共1000个指标、8000多个算法,一键式在线生成80页的对标分析报告
2. 培训服务体系:实战版权课程、价值增长课
A. 金牌董秘课
B. 战略管理课程
C. 精益管理课程
D. 市值管理课程
3. 咨询:
市值战略咨询服务:
1.企业资本战略规划
2.上市:股改与实施
3.公司治理:结构与机制
4.合规与内控管理
5.信息披露与财经公关
6.收购兼并与资产重组
7.融资:股权与债券
8.股权运作:结构与比例
9.战略管理咨询服务:
A.战略分析
B.战略设计
C.战略实施
D.战略控制
项目亮点
1、专业优势:
鲲鹏企服与中国资本市场企业级服务机构-和恒咨询合作,专业的服务团队为企业提供专业精准的诊断,结合诊断报告,出具合适科学的解决方案。
2、服务优势:
更精准的业务洞察:核心团队具有丰富的管理咨询与企业管理经验, 曾为不同类型的企业提供各类咨询服务,具有扎实的专业知识,丰富的实践经验和与时俱进的趋势洞察能力。
更科学的工具方法:基于多年企业一线服务经验提炼出的一套系统提高客户价值与提升效率的 服务方法论,该方法涵盖企业战略管理与资本运作的流程、方法、工具、表单等内容,具有可操作、可落地、实用性强的实效特色。
更高效的服务方式:依托自主开发的数字化智能工具、与管理咨询和资本运作经验优势进行结合,以分析问题与解决问题为工作导向,为客户提供诊断、培训与咨询三位一体服务内容。